0371-63215179
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一定要防止成本預(yù)算管理編制的精準(zhǔn)性不夠，草率報價。
在采用固定總價合同模式時，不注重核對圖紙及施工要求，在采用工程量價單計價模式時，忽視發(fā)包人提供的工程量價單內(nèi)容，工程量預(yù)測不準(zhǔn)確、項目工序分析和理解有誤、項目特征描述欠缺、量價單缺項等問題，導(dǎo)致施工后才發(fā)現(xiàn)實際投入可能遠(yuǎn)超預(yù)算，造成拖延工期、影響工程質(zhì)量，或者解除合同。
投標(biāo)前應(yīng)由專業(yè)人員開展工程造價核算，在投標(biāo)報價、簽訂合同時充分考慮各種影響施工的成本因素，切勿盲目為了中標(biāo)而隨意采用“低價中標(biāo)”策略。
在采取固定總價合同時，要充分考慮風(fēng)險因素，審慎對待包干價方式，對照施工圖了解和掌握施工要求，對圖紙及施工說明中不明確的地方及時通過詢標(biāo)要求發(fā)包人明示，報價時應(yīng)與施工圖紙認(rèn)真核對。采用工程量價單計價時，認(rèn)真研究工程量價單等招標(biāo)文件，確定全部工程量、做好總體支出預(yù)算，通過保證質(zhì)量、綜合調(diào)整、合理計價方式最終確定投標(biāo)價。
承包人應(yīng)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，杜絕掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包，不應(yīng)以內(nèi)部承包為名行出借資質(zhì)“掛靠”之實、以專業(yè)分包為名行轉(zhuǎn)包之實，把收取管理費作為主營主業(yè)。這樣很容易出現(xiàn)失控狀態(tài)，引發(fā)實際施工人向發(fā)包人主張工程款糾紛，或者項目部雇請人員主張確認(rèn)勞動關(guān)系糾紛。
